Category : Agile

Agile Marketing Wywiad

Scrum scala zespół i ułatwia samodoskonalenie – Marta Smyrska o wdrażaniu Scruma w agencji PR

Scrum w agencji marketingowej czy agencji PR nie jest w Polsce popularnym rozwiązaniem. Coraz częściej jednak praca marketerów i PR-owców przenika się ze środowiskiem IT, a spostrzegawcze oczy chłonnych, kreatywnych umysłów podpatrują dobre praktyki związane z organizacją pracy. A tych w środowisku programistów i testerów oprogramowania nie brakuje.

Read More
Agile

Co to jest Scrum: Artefakty w Scrumie (cz. III)

co to jest scrum artefakty w scrumie

Fani gier RPG poczują się zdziwieni słysząc o artefaktach w Scrumie. Niestety, rozwieje wszelkie nadzieje – nie chodzi tu o magiczny oręż, elementy zbroi albo tajemne zwoje, którymi posługuje się Scrum Master bądź Product Owner. Chociaż może i z tymi zwojami to nie tak do końca…

Read More
Agile

Co to jest Scrum: role i zdarzenia w Scrumie (cz. II)

scrum role w scrumie zdarzenia w scurmie

Mogę śmiało powiedzieć, że Scrum to gra zespołowa. Podobnie jak w rugby, każdy ma swoje miejsce na boisku i odpowiednio przydzielone obowiązki, by maksymalizować szansę na zwycięstwo. Tak jak w przypadku organizacji pracy czy terminologii istnieją duże różnice pomiędzy rolami w Scrumie, a tymi znanymi z klasycznych metod zarządzania projektem.

Read More
Agile

Co to jest Scrum: trzy filary Scruma (cz. I)

co to jest scrum

Zwykły, rodzinny obiad jaki odbywa się w każdą niedzielę w polskich domach. Na stole tradycyjnie rosół, w kolejce czeka schabowy z mizerią, a w tle słychać rywalizację rodzin w Familiadzie. Wtem od jednego z członków rodziny pada kłopotliwe pytanie.

A czym Maćku właściwie się zajmujesz?

Read More
Agile

7 prostych sposobów na stworzenie kultury uczenia się w organizacji

Kultura uczenia się w organizacji

Jeżeli miałbym zdefiniować Agile tak krótko, jak tylko potrafię to powiedziałbym, że jest to gotowość do nauki. Być może zastanawiasz się teraz dlaczego akurat wybrałem tę cechę? Praca w myśl idei Agile to ciągłe zmiany, eksperymenty. To błędy i wnioski, które wyciągamy na ich podstawie.

Read More
Agile

Dokąd zmierza Agile? Podsumowanie raportu „11th Annual State of Agile”

raport stan agile 2017

Chociaż zwinne metodyki są znane od wielu lat, a ich fundamenty powstały tuż po drugiej wojnie światowej, to dopiero pod koniec lat 90. ubiegłego wieku zaczęły przenikać do świadomości osób zajmujących się biznesem. Stało się to dzięki programistom i osobom skupionym wokół projektów informatycznych. O historii Agile wspominałem co nieco w artykule o tym czym jest Agile Marketing, więc głodnych wiedzy zachęcam do zapoznania się z genezą tej idei.

Wraz z biegiem lat nasza wiedza na temat zwinnego wytwarzania oprogramowania (albo w szerszym kontekście – zwinnego wytwarzania wartości) jest coraz większa. Doświadczenia tysięcy osób praktykujących Agile w swoich organizacjach sprawiły, że to podejście ewoluuje i staje się coraz lepiej dopasowane do rzeczywistych potrzeb rynku. Nadszedł czas na coroczną, globalną “retrospektywę”.

Read More
Agile

Zatrzymaj się, pomyśl i ulepszaj – retrospektywa w pracy zespołowej

retrospektywa w pracy zespołowej

W jednym z poprzednich wpisów o sile Agile Marketingu poruszałem temat empirycznego podejścia do pracy nad produktem. Realizowanie kolejnych zadań, zwłaszcza gdy mamy do czynienia z nowymi technologiami, to ciągła nauka i szukanie sposobów na usprawnienienia. Wszystko po to, by oferować użytkownikom jak najwyższą wartość.

Wyciąganie wniosków z dotychczasowych działań i zdobywanie wiedzy bazując na doświadczeniach wymaga jednak poświęcenia pewnej ilości czasu. Trzeba spokojnie zastanowić się nad wykonanymi zadaniami i przemyśleć, czy wszystko co robimy ma sens oraz czy jest sposób, by uczynić pracę szybszą, dokładniejszą i prostszą.

Read More
Agile

5 powodów, dlaczego warto używać tablicy kanbanowej w marketingu

kanban marketing

Podstawą Agile jest dobra organizacja pracy. Skupienie się na tworzeniu realnej wartości dla użytkownika i dostarczaniu jej w krótkich odstępach czasu nie jest proste. Wysiłki całego zespołu muszą być odpowiednio ukierunkowane, by ich planów nie pokrzyżowały mniej istotne zadania czy zwykłe rozpraszacze.

Tydzień temu opisałem ideę spotkań daily, które pozwalają wyeliminować z planu dnia niepotrzebne spotkania. Kolejnym narzędziem bez którego ciężko mi wyobrazić sobie prowadzenie prac nad kolejnymi projektami jest tablica kanbanowa. Podobnie jak daily ma za zadanie opanować chaos dnia codziennego w pracy zespołowej i usprawnić komunikację.

Read More
Agile

Daily, czyli 3 pytania, które zaoszczędzą kilka godzin pracy

daily scrum

Czy wiecie ile czasu w ciągu dnia zajmują wam spotkania w pracy? Lepiej przetrzyjcie oczy, bo to nie żart. W ciągu dnia możecie stracić nawet 50% swojego cennego czasu na zebraniach, które często nie przynoszą oczekiwanych efektów. Zdziwieni? Dopiero będziecie, jak zobaczycie ile to wszystko kosztuje. Zeszłoroczne badania przeprowadzone w amerykańskich korporacjach wykazały, że bezproduktywne spotkania kosztują przedsiębiorstwa około 37 miliardów dolarów amerykańskich rocznie. To mniej więcej tyle samo, ile wyniosło serbskie PKB w 2015 roku.

Read More